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上官甦到新加坡PK3、ARC项目调研考察
2019-09-25公司要闻

9月22日至25日,公司党委书记、董事长上官甦一行到新加坡樟宜机场PK3、ARC项目,通过查看施工现场,与项目中层干部、员工代表等座谈交流,拜访项目总监等,了解项目施工整体情况,并对下一步工作作出相关部署。公司副总经理谭发茂、赵晓峰,首席专家张德芬,中咨盛裕总经理谢菁等一同参加。

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上官甦表示,在全球市场不乐观的背景下,我们成功中标PK3与ARC两个项目,实属不易。自施工以来,取得了一定的成果,但也面临许多挑战,一是新加坡当地与国内项目管理的模式不同,总包直接深入分包管理一线;二是项目计划性强,当地的流程、报批等对管理人员提出新要求;三是我们队伍建造能力强,但精益管理能力要继续深化;四是作为初创者,人才队伍建设有待加强;五是项目团队组建时间短,且属地化程度高,团队融合不足。

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针对存在的挑战,结合现有发展理念,上官甦概括提出了“固根基、树品牌、育人才、谋发展”的属地化发展战略。一是提高站位,特别是领导干部要站在整个中交利益最大化的角度部署工作;二是加强协调,两个项目要建立常态化沟通机制,实现一体化发展;三是对项目难点的应对措施要落到实处,用新技术、信息化等创新手段加强项目安全、质量管理;四是更好的学习当地法律法规,进一步适应当地管理理念,对每个分部工程、每个审批提前规划,做好流程优化;五是加强人才培养,采用师徒制等方式,培养年轻人才,建立员工之间相互信任、感情融合的氛围,增强当地员工对企业的认同感和归属感;六是加强海外党建,按照服务生产经营的宗旨,将党建工作与项目管理工作结合起来,以党建促进项目高质量发展。

在此期间,上官甦还到访了中交新加坡分公司,分别会见了PK3项目总监Herman NG 先生,塞斯玛国际私人有限公司主席李吉璋先生。